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【梁宝寺矿】管理人员推行工作写实
2019年04月08日 李凌云 
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    本网讯 4月份以来,梁宝寺矿在全矿管理人员中推行“工作写实”制度,严格工作限时办结,闭合管理,提高管理人员的工作效率和履职能力。

    工作写实包括,工作内容、任务要求、完成时间、落实责任人、今天工作重点和明天工作计划等。作为加强管理人员工作作风的有力举措,通过工作写实,可以展示工作成绩,工作业绩写实簿成为管理人员的“备忘录”。提供交流平台,供单位专业部门之间相互学习借鉴。加强自我监管,促使管理人员开展自我检查、自我管理,使日常工作有条不紊,重要工作及时到位,领导布置的工作不遗漏、不拖拉,促进各项工作整体推进和落实。“当天需要做的工作以及工作进展情况,按照‘轻、重、缓、急'逐项去完成,工作起来更有计划、更清晰了。”该矿调度室副主任曲宝福评价。

    对每一名管理人员的写实情况,该矿主要负责同志不定时进行抽查,既查现场更查管理,追溯责任。 “每一项工作都有详细的记录,对于工作中出现什么问题,问题出现在哪个环节,由什么人抓办都有详细的记录,我们就能直观的发现工作存在的不足,找到改进的措施,责任追究有据可查、有据可依,让人心服口服。”矿长李伟民说。

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